我和赵层认识是在1994年，那时他刚刚调任饶阳县人民医
院院长，我听说他曾两次受命于危难之际，把两个全县有名的"烂瘫
子"变成了远近闻名的先进典型，还因此获得了"治瘫"高手的美誉。
于是，我走近了他，并伴随着县医院日新月异的变化，耳闻目睹了许
多关于他的动人故事---
  当时，饶阳县人民医院因长期管理不善正处于瘫痪状态：工资长期
拖欠，职工人心涣散，医院房屋破陋，院内垃圾成山，近百万元债务
压得人们喘不过气来……一些亲戚朋友劝赵层：你又不是没地方去，
何必自讨苦吃？他严肃地回答说："是党员就不能光想着自己，医院
要是垮了，群众到哪去看病？"
  没有轰轰烈烈的三把火，赵层上任后的第一件事就是逐户走访干部
职工，谈思想、问意见、找对策。整整一个多月的时间，他吃在医院、
住在医院，每天的工作时间都在十五六个小时，终于找准了问题症结，
并和干部职工达成共识：医院要腾飞，首先要精兵简政，打破分配体
制上的"大锅饭"。
  在一些人的半信半疑中，赵层开始进行大刀阔斧的改革：发动全院
240多名职工广泛参与讨论，建立健全了120多条规章制度，做到令行
禁止，奖罚分明；将原来的中层干部由73人精简为31人，精简下来的
人员全部充实到第一线；实行岗位目标责任制，将服务质量、经济指
标与个人收入、科室收入直接挂钩，多劳多得；药品价格全部公开，
清除医院存在的乱卖药、乱收费问题……
  改革必然会遇到重重阻力。一些散漫惯了的医护人员违章被罚，便
找到赵层大吵大闹，有的还搬出上级领导说情。可赵层丁是丁，卯是
卯，一律照章办事，毫不动摇。"为了集体的利益，不怕得罪人，不
计较个人得失。"赵层硬是顶住了种种压力，把各项改革措施不折不
扣地落到了实处。
  在同等的医疗水平下，医院的生命在于服务质量。深谙此理的赵层
在全体医护人员中组织开展了"假如我是一个患者"的大讨论，号召
大家"爱医院、爱岗位、爱患者"，并实行党团员挂牌上岗，公开向
社会作出服务承诺。他还在衡水市县级医院中率先实施了"绿色通道"
工程----对危重病人，打破先办手续后治疗的常规，不办手续先
抢救。1998年5月，西张岗村6位农民因车祸被送进医院，在未交一分
钱的情况下，全院几个科室一齐参加抢救，挽救伤者的生命。这6位
农民的亲属感动得热泪盈眶，敲着锣打着鼓给医院送来了一面写有"
为民服务，救死扶伤"的锦旗。
  要求别人做到的，自己首先做到。这是赵层"治瘫"的一个准则。
1996年8月，饶阳县遭受特大水灾，为保障护堤人员的安全，赵层带
领医疗队第一个出现在抗洪队伍面前。8月8日，滹沱河北大堤急需药
品，当送药的车赶到南堤，汹涌的洪水已隔断道路。怎么办？赵层大
喊一声："共产党员跟我上！"他第一个扛上药箱，闯入了汹涌的洪
水中，10多名职工也跟着冲了下去……经过3个多小时的艰难跋涉，
他终于带着大家将药品按时送到了抗洪第一线。
  几年来，在赵层的带领下，饶阳县医院一年一个新台阶。1994年当
年就扭亏为盈，2000年医院总收入达到800多万元。看到这巨大的变
化，我不禁从心底赞叹道："治瘫"高手，果然名不虚传！